DIPLOMADO CREACION DE EMPRESAS
Diplomados y Minors de Finanzas y Relaciones Internacionales

Generalidades:
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Inversion:
$ 2.652.300.oo (Particulares). $ 2.500.000.oo (Estudiantes y Egresados Fundación Universitaria San Martín)
Horario:
Viernes 6:00 p.m. – 9:00 p.m. Sábados: 8:00 a.m. – 2:00 p.m.
Inicio:
6 de Febrero de 2009
Financiación:
40% antes de iniciar el Diplomado y el 60% en tres (3) cuotas antes de finalizar el mismo
Duración:
El plan de estudios tiene una duración de 144 horas. |
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Presentación:
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En el Diplomado de Creación y Gestión de Empresas aprenderás claves para…
Descubrir un negocio rentable que te apasione.
Buscar una necesidad en el mercado que nadie esté explotando.
Aprenderás cómo evitar negocios que estén saturados y que sean pocos rentables.
Cómo tomar ventaja del asombroso poder de Internet, para así aumentar tus ingresos en forma rápida.
Encontrar el dinero que necesitas para comenzar y hacer crecer tu propio negocio con éxito. |
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Justificación:
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La realidad económica y social que afronta el País y la Región Caribe exige personas que posean cada vez más el espíritu empresarial y de liderazgo, creativas, capaces de analizar su entorno para detectar oportunidades que le permitan materializar iniciativas empresariales tendientes a mejorar su estabilidad financiera y económica.
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Objetivos:
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El programa está orientado a desarrollar las siguientes competencias:
- Canalizar de manera estructurada iniciativas empresariales como alternativas de inversión, generación de ingresos, estabilidad laboral, crecimiento económico individual y desarrollo social para su entorno.
- Promover el espíritu empresarial, de liderazgo, motivación y perseverancia para implementar proyectos.
- Generar una cultura administrativa soportada en los principios de la planeación estratégica, organización, dirección y control.
- Desarrollar un pensamiento estratégico y habilidades para la toma de decisiones tendientes a satisfacer las necesidades del cliente y manejo de las variables de la mercadotecnia.
- Implementar la estructura financiera y tributaria que una empresa debe poseer como herramienta de gestión.
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Metodología:
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La metodología aplicada al Diplomado es la de Seminario-Taller y tiene las siguientes características:
- Cátedra magistral y participativa, en ella los diversos expertos exponen de forma virtual las bases del conocimiento del respectivo módulo, generando la participación de los asistentes.
- Lecturas adicionales que enriquecen los temas tratados en cada una de sesiones abordadas.
- Casos, discusiones y talleres vivénciales que logran estimular el trabajo en grupo, la participación y la creatividad de los asistentes.
- Videos actualizados sobre los temas propuestos que permiten una mejor comprensión de algunos aspectos puntuales de la formación académica.
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Dirigido a:
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Todos los profesionales, estudiantes universitarios, técnicos y personas emprendedoras que estén interesados en iniciar una carrera empresarial.
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Contenido:
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Los Empresarios en el nuevo milenio.
- Las tendencias del nuevo milenio.
- La cultura empresarial.
- Realidad nacional, regional y local.
- El Ser humano frente a sus opciones de trabajo.
- Oportunidades Empresariales
- El Empresario
- Recompensas y desventajas de ser empresario.
- Identificación y evaluación de potencialidades personales.
- Como arrancar para ser empresario.
- Cuatro rutas para convertirse en empresario.
- La empresa familiar.
- Oportunidades de franquicias.
- Compra de un negocio existente.
- La creación de un nuevo negocio.
- La idea de negocio.
- Origen, identificación y evaluación de las ideas de negocio.
- Motivación I.
Desarrollo del plan para una aventura de empresas
- El plan de Negocios.
- Importancia del plan de negocios.
- Etapas de un plan de negocios.
- El mercado - Análisis de las necesidades del mercado.
- Mercado meta, potencialidad del segmento.
- Definición del plan de mercadeo.
- Definición de objetivos.
- Estrategias de precio, producto y/o servicio, comercialización, promoción y ventas.
- Proyecto de vida I.
ANÁLISIS TÉCNICO DEL NEGOCIO
- Tamaño del negocio.
- Localización del negocio.
- Necesidades de maquinaria y equipo.
- Obras físicas, adecuaciones y distribución de planta.
- Plan de producción.
- Sistema de control de producción – Calidad del servicio.
- Requerimientos legales asociados a la producción.
ANÁLISIS LEGAL, SOCIAL Y AMBIENTAL DEL NEGOCIO
- Tipo de empresa a organizar.
- Proceso de legalización y constitución.
- Aspectos aplicativos de la legislación comercial.
- Proceso de selección, vinculación e inducción.
- Aspectos relacionados con la legislación laboral.
- Manuales de la organización.
- Ley Mipyme.
- Legislación tributaria.
- Aspectos sociales y éticos.
- Motivación II.
ANÁLISIS ADMINISTRATIVO
- Grupo empresarial.
- Estructura organizacional de la empresa.
- Cargos, funciones y asignación salarial.
- Proceso de selección, vinculación e inducción.
- Manuales de la organización.
- Plan de vida II
ANÁLISIS ECONOMICAO Y FINANZAS DEL NEGOCIO
- Cálculo de la inversión activos fijos.
- Inversión en Capital de trabajo.
- Presupuesto de Ingresos.
- Presupuesto de materias primas, servicios e insumos.
- Presupuesto de personal.
- Presupuestos de fabricación y prestación de administración o ventas.
- Análisis de costos.
- Flujo de caja.
- Proyección de estados financieros.
- Análisis del riesgo y evaluación financiera.
- Rentabilidad, punto de equilibrio e impacto social de la empresa.
- Fuentes de financiamiento y líneas de crédito.
- Plan de vida III.
PLAN DE NEGOCIO FINALIZADO Y FUENTES DE FINANCIACIÓN
- Resumen Ejecutivo y presentación.
- Cronograma de ejecución de actividades.
- Cómo iniciar su negocio sin mucho dinero.
- Capital propio Vs. Socios.
- Programas de apoyo a la creación de empresas.
- Oferta de entidades financieras para acceder a recursos financiación de proyectos.
- Motivación Final.
- Clausura del Diplomado y jornada de integración.
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